编者按：

八年脚踏实地、栉风沐雨的成长，奠定了小桔灯作文品牌在国内作文培训领域不可撼动的地位。2012年7月26日，由中国教育培训联盟、《校长俱乐部》周刊联合启动的“万里行‘相信品牌的力量’”系列加盟连锁品牌专访活动组将小桔灯作为作文培训品牌的第一站，专访组走进武汉小桔灯总部，采访小桔灯品牌创始人杨贤耀先生，感受小桔灯品牌浓厚的人文气息和强劲的发展势头！

让我们通过专访组的采访报道来感受他们眼中的“小桔灯”。

以下文章来源：中国教育联盟网站

原文链接：http://cetu.net.cn/news/201207/27/1596.html

在专访组看来，小桔灯作文历经八年的磨砺，已经形成自己鲜明的品牌特色和厚重的品牌文化，成为国内目前名副其实的作文一类品牌。在英语培训仍然占据着培训市场主打地位的现实中，作文培训是否获得它应有的社会价值，关键还是要看品牌的综合竞争能力与国家政策导向。在作文培训的领域，虽然目前还没有完全处于绝对统治地位的品牌诞生，但一些在社会上产生着强大影响力的作文品牌还是以他们厚重的品牌实力推动着作文培训市场的前行。

     每一个人都会有着一段不同的成长历程。在成长时会经历许多的事，它们就像珍珠一样被线串成了项链，挂在了我的心上……伴随着时间的推移，我渐渐长大了，也变得懂事了……成长多好啊！它可以让我们更好的看待世事，感受不同的个性，品味多彩的人生。
    这是一个叫段庆宇的小桔灯作文培训班学员的作品摘录。
    从一个小小的培训班，做到在全国拥有700多家的教育加盟连锁品牌；从大学老师辞去教职到下海创业作文品牌；14年大学语文教学工作，师从易中天教授求业解惑，8年铸就小桔灯作文培训明星品牌。他就是小桔灯作文品牌创始人杨贤耀！业内同行呢称老杨。

  小桔灯作文培训品牌创始人杨贤耀接受联盟、《校长俱乐部》周刊专访

在中国教育培训行业管理发展万里行-“相信品牌的力量”系列加盟连锁品牌专访活动中，7月26日下午我们专访组前往坐落在江城武汉东湖经济开发区光谷大道企业中心的小桔灯作文总部。

        小桔灯作文培训品牌创始人杨贤耀的全家

    在老杨的办公室里有一张偌大的全家福合照，引人注目。老杨介绍说，懂得爱家的人才懂得做事业，对家庭的态度可谓是一个人责任感的温度计，因为只有对家人负责的人才会对他人负责。而老杨也正是在一种强烈的责任感和使命感的推动下和他的团队一起兢兢业业、脚踏实地地经营着他的小桔灯作文品牌。
    小桔灯作文培训品牌自2004年创立以来，抓住了中国教育培训行业高速发展的火热期。从2005年开始在全国进行加盟推广，历时8年，从南国到北疆，从西土到东海，覆盖全国700多座城市，建校700多家， 2010年前，几乎以每年100多家的速度递增。
    在小桔灯作文培训品牌全国快速扩张中，真人的老杨从来不避嫌谈各种敏感问题。他说，就作文已有的品牌和牌子（品牌和牌子是有质的区别的），目前的作文市场可以用十六个字概括：白浪滔天，洪波涌起，鱼目混珠，良莠不齐。
    在外人看来，小桔灯与其他的同类品牌旭日弘文、金笔作文相比，在营销上并没有下多少功夫，这是因为在老杨看来，教育品牌最关键的内核还是教育这个概念，他之所在某种程度上淡化营销，是希望让小桔灯强大的品牌体系和品牌的魅力去接受市场的检验。
    在小桔灯的加盟体系中，有4000多人的学校，也有几百人的学校，甚至还有几十人的小学校，襄阳小桔灯、合肥翰林小桔灯等都是小桔灯作文培训品牌中的佼佼者。
    在小桔灯的年会上，老杨坦诚而动情地说道，一个品牌不可能是百分之百地完美，小桔灯也是如此。不管多好的品牌，最终实现它的价值还是靠办学者的实际操作。任何时候，小桔灯都不会说自己是作文第一品牌，也不会说自己是完美无缺的品牌，因为第一是市场给出的对一个品牌的认识，而之所以小桔灯敢于面对自己的不足，是因为我们有足够的自信，相信自己有能力去解决存在的不足，让这个品牌走向更完美。
    2006年，在小桔灯正处于成长期的时候。有一家北京的教育集团要花大价钱收购小桔灯作文品牌，被老杨婉言谢绝了，在老杨看来，创立了一个品牌就是一种责任。这种责任的价值要远远高于财富，这种责任也是一种使命。

   杨贤耀董事长接受联盟、《校长俱乐部》周刊赠送的报纸合订报及联盟《影响》期刊

    为了实现小桔灯持续发展，2010年，小桔灯品牌拓展实现了战略转移，把服务和支持提升到核心竞争力上，重在夯实品牌基础，打造服务系统与强大运营体系。
    从2010年开始，小桔灯放缓加盟步伐，深耕细作。就连老杨，在业内也不在那么活跃，而是沉下心来，踏踏实实的搞自己教材研发做服务体统。据老杨说小桔灯作文的5.0版本教材已经升级正在进行中，老杨之所以对产品如此重视，是因为他认为产品是一个品牌的核心基础，而对产品的不断升级，一是说明了他对品牌本身的一种不断追求完美的精神。对产品的不断升级，二是一个品牌实力的体现《资金的实力和团队的实力》。三是老杨希望小桔灯的产品体系始终要保持行业的遥遥领先的位置。为了给加盟校提供更广阔的创富平台，他们为此还开发国学、口才等辅助产品。
    放缓加盟速度，会腾出更多的时间，加大服务支持力度。如片区赛课、校长培训、教师培训、平台服务优化、管理规范、员工心态调整等，做学校在之前拥有较好口碑的情况下，老杨继续带着他的团队做着事。
    面对作文培训市场，老杨分析说，在受众看来，家长关注重视母语的教学呈下滑趋势，需要提高学生作文特征的综合素质，对作文品牌提出更高的要求。作文市场不会萎缩，会越做越大，但是并没英语培训的刚性需求大。未来的发展潜力主要集中在县级及地级城市。 在品牌发展看来，老杨说，作文培训品牌的发展最佳历史时期已过。现在拼的是掌门人的胸怀智慧，拼的是团队，拼的是实力，要做有生命力的品牌。区域新品牌的涌现他并未感到压力，也许这种自信来源于对教育使命感的追求。老杨说不怕竞争、竞争才能进步、竞争才能推动行业的发展。不过，同行不能恶意竞争、相互拆台挖墙脚，要稳扎稳打的练好内功。

小桔灯部分员工代表、领导与专访组合影留念